Quand un jeune diplômé est plongé dans le monde professionnel, tout ce qu’il a appris auparavant ne représente qu’une infime partie de ce qu’on attend vraiment de lui en tant qu’employé. Pour celui dont c’est le premier poste occupé juste après les études, les problèmes pour suivre diverses formations ne se posent pas trop. Mais pour les seniors qui doivent mettre à jour leur connaissance, suivre l’évolution des nouvelles technologies ou se reconvertir professionnellement, des défis de taille sont à relever ! Et pourtant, la formation est importante pour vos employés et pour votre entreprise, voyez pourquoi.
Les contraintes pour suivre une formation professionnelle
Les deux principales contraintes sont le temps et l’argent. Habitués à suivre des routines professionnelles, vous aurez du mal à convaincre un employé à apporter quelques changements, même si ce sont des améliorations, dans leur façon de travailler. Happés par cette routine, ils ne disposent pas trop de temps pour apprendre quelque chose de nouveau. Et si finalement ils décident de suivre une formation, ils mettront deux fois plus de temps à comprendre une notion qui paraît pourtant tellement évidente pour un jeune fraîchement diplômé.
La seconde contrainte se trouve dans le prix. Les formations en entreprise sont souvent des formations de spécialisation. Et généralement, elles représentent un coût considérable.
En tant qu’employeur, le temps et l’argent représentent aussi des contraintes. Des employés qui suivent une formation signifient qu’ils ne sont pas productifs pendant un certain temps. Vous pourriez même être obligé de recruter des agents pour des contrats temporaires afin d’assurer la continuité du service. Ce qui représente des coûts supplémentaires pour votre entreprise.
Cependant, ne pas former vos employés a également un coût beaucoup plus important que ceux précédemment cités.
L’intérêt de bien former ses employés
Un employé qui se retrouve à occuper un poste pour lequel il n’est pas qualifié est un employé frustré et non performant. Soit il va stresser, soit il ne va pas du tout se soucier de son travail. Il va cumuler des erreurs et la qualité de son travail est de moindre valeur. Vous serez obligé de placer une autre personne qui se chargera uniquement de vérifier et de corriger ce qu’il fait.
Ce qui va représenter pour votre entreprise du temps et de l’argent perdus. Pire encore, ces inefficacités peuvent faire perdre des clients à votre entreprise.
Par contre, des commerciaux qui ont suivi des formations, de type prospect pour les formations CPF, sont des éléments précieux pour le développement de votre entreprise. En acquérant de nouvelles compétences, ils représentent une véritable force de vente et peuvent vous aider à devancer de loin vos concurrents. Vous serez également assuré de :
- améliorer la production
- réduire les erreurs
- renforcer votre confiance à vos collaborateurs
- créer un meilleur environnement de travail.
Comprendre les besoins des employés pour proposer des formations adaptées
Connaître les employés est important pour pouvoir les motiver à atteindre un meilleur niveau et comprendre leurs attentes. En tant que manager, ne faites pas en sorte que vos employés se sentent ignorés ou exclus.
Les employés doivent être appréciés pour être performants. Laissez-les se sentir spéciaux. Les employés se sentent heureux et fiers de faire partie de l’organisation lorsque leurs performances sont remarquées.
Considérez leur requête : amélioration de l’espace de travail, outils de travail adaptés, formations, etc. Et même si vous ne pouvez pas satisfaire leurs demandes dans l’immédiat, faites-leur comprendre que vous les avez écoutés et que leurs besoins sont sérieusement pris en compte.
Un investissement dans les compétences de vos employés est un investissement dans votre entreprise. Formez vos employés dans leur intérêt et celui de votre entreprise.
