L’univers industriel connaît depuis quelques années un perpétuel changement sur le plan de la distribution des marchandises et des matières. Le mode d’approvisionnement ou SCM s’est donc vu réinventé au vu des nouvelles habitudes de production et de consommation. Qu’est-ce que le SCM moderne en réalité ?
Qu’est-ce que le Supply Chain Management ?
Le Supply Chain Management ou chaîne d’approvisionnement représente tous les rouages liés au transport et à la logistique des marchandises. Le SCM ne concerne pas uniquement l’acheminement des marchandises jusqu’à leurs points de livraison. En effet, la chaîne d’approvisionnement couvre la totalité du processus à savoir :
- les volets transport ;
- le flux d’informations ;
- les volets financiers ;
- les volets de gestion globale.
Tous ces facteurs sont pris en compte par le supply chain management. Le SCM s’intéresse en effet à la commande, au stock, à la manutention, la facturation ainsi que l’approvisionnement des marchandises. Une telle gestion requiert une solution logicielle performante.
Le Supply Chain Management moderne
Le SCM est l’organisation permettant d’obtenir le bon produit au bon endroit, au bon moment et avec les bonnes informations. Le SCM moderne, quant à lui, est la version plus améliorée et innovante de la chaîne d’approvisionnement traditionnelle. En effet, le Supply Chain Management moderne embarque trois facteurs d’innovation supplémentaires.
Le SCM moderne implique donc les innovations technologiques telles que la robotisation, la machine learning, l’intelligence artificielle, etc. La modernisation du SCM concerne également les nouveaux modes de consommation tels que :
- l’omnicanalité ;
- l’e-commerce ;
- les réseaux sociaux, etc.
Enfin, la version moderne du SCM s’intéresse également aux diverses réglementations et contraintes légales telles que l’interdiction de certaines matières.
Les principales fonctions du Supply Chain Management
Le Supply Chain Management comprend 4 grandes fonctions qui sont les suivantes :
La collecte des informations
L’outil SCM fonctionne avec l’ensemble des données des outils de gestion de l’entreprise. Ces informations sont directement collectées après ERP, CPM et GPAO. L’outil SCM procède alors au calcul et à la prévision de l’évolution du SCM sur la base des précédentes commandes.
Le traitement des informations
Le SCM, ici, a pour but de faciliter la prise de décision pour faciliter et améliorer la chaîne logistique. Ce sont les outils SMC dotés de la planification avancée qui permettent la réalisation de cette étape. Ils sont appelés APS (Advanced Planning and Scheduling). Ils ont la possibilité de s’intégrer dans un logiciel ERP.
La centralisation des informations et collaboration
Le SCM permet aux partenaires, acteurs et fournisseurs de l’entreprise d’ajuster leurs décisions en cohérence avec la stratégie globale. Ces acteurs ont donc un accès collaboratif aux données de l’entreprise.
La mesure des performances
L’outil SCM propose également aux utilisateurs des indices permettant de mesurer les performances. Il s’agit des performances telles que le temps de parcours, les dépenses en carburant, le taux de service, etc.
